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本文摘要:“不转型就活不下去了。”近日,中国黄金协会副会长、经易控股集团有限公司董事长王仲会认为,随着金价的暴跌,黄金行业面对十分不利的艰难和挑战,尤其是下游黄金首饰加工销售企业,到了必需要转型的时刻。为了挽回濒临破产的黄金企业,整个行业要抱团供暖,联合打造出还包括托收、托管地、融资等功能在内的托底平台。 “不管是供给侧改革,还是其他方面的政策发力,比起国际黄金首饰加工企业,我们的差距还是蛮大的。”王仲会指出,当前,增值税、资源税、消费税等黄金行业的税费问题早已到了无法规避的阶段。

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“不转型就活不下去了。”近日,中国黄金协会副会长、经易控股集团有限公司董事长王仲会认为,随着金价的暴跌,黄金行业面对十分不利的艰难和挑战,尤其是下游黄金首饰加工销售企业,到了必需要转型的时刻。为了挽回濒临破产的黄金企业,整个行业要抱团供暖,联合打造出还包括托收、托管地、融资等功能在内的托底平台。

  “不管是供给侧改革,还是其他方面的政策发力,比起国际黄金首饰加工企业,我们的差距还是蛮大的。”王仲会指出,当前,增值税、资源税、消费税等黄金行业的税费问题早已到了无法规避的阶段。

同时,在黄金价格低企的时候,大量短期资金并没确实转入黄金行业,不易产生行业系统性金融风险。  黄金首饰行业被指出是金融贷款风险的高危行业。“如果金融机构从坐落于深圳的黄金首饰加工集散地的企业中撤离300亿元资金,在缺陷金融设施的情况下,还不会有多少黄金首饰加工企业能活下去?下游企业的生存能力和竞争力较好,行业确实到了转型的时刻。

”王仲会说道。  尤其是一些资不抵债的企业在市场中低价销售,在黄金首饰产品雷同的现状下,迎面而来的价格战不会对黄金行业带给极大的冲击。王仲会回应,他曾亲身经历了意大利黄金首饰行业的危机。

当时,黄金首饰行业被指出是高危行业,很多企业还不上银行的贷款,金融业仍然反对黄金首饰行业。关门潮涌起,诸多大品牌倒闭,一时间,一千多家黄金首饰企业关门。  面临这种情况,行业协会能做到些什么呢?王仲会指出,在如此大的艰难变革期,黄金行业必须创意金融手段,由协会出面打造出还包括托收、托管地、融资在内的托底平台,只有抱团供暖,才能联合消弭危机。


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