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河南鹤煤中泰矿业扎实开展安全生产事故隐患四大攻坚活动

2021-08-21 06:31上一篇:逼空铝价?你们选错了品种 |下一篇:没有了

本文摘要:连日来,河南能源鹤煤中泰矿业在全矿所有生产区队现场、地面车间和厂房等地点全面积极开展了安全性生产事故隐患大访查大排查大整治大提高攻坚活动,全力以赴保证矿井安全性生产。该矿专门正式成立了由总经理、党委书记任组长的安全性生产事故隐患攻坚活动领导小组,明确负责管理组织协调、监督检查、考核请示等工作。 同时,全矿各生产业务科室、区队都适当正式成立了由单位一把手任组长的工作小组,拒绝对活动严肃的组织,精心安排,明确责任,狠抓落实,全面积极开展好安全性自查排查工作。

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连日来,河南能源鹤煤中泰矿业在全矿所有生产区队现场、地面车间和厂房等地点全面积极开展了安全性生产事故隐患大访查大排查大整治大提高攻坚活动,全力以赴保证矿井安全性生产。该矿专门正式成立了由总经理、党委书记任组长的安全性生产事故隐患攻坚活动领导小组,明确负责管理组织协调、监督检查、考核请示等工作。

同时,全矿各生产业务科室、区队都适当正式成立了由单位一把手任组长的工作小组,拒绝对活动严肃的组织,精心安排,明确责任,狠抓落实,全面积极开展好安全性自查排查工作。检查主要还包括安全性生产管理责任实施情况、安全性生产标准化工作合格情况、安全性生产风险隐患双重防治体系建设工作积极开展情况、事故隐患公安部门追究责任和事故教训的吸取情况以及安全性教育培训情况等15项重点内容。

活动共分三个阶段展开:决定部署阶段拒绝各科室、区队融合本单位实际制订明确工作措施,具体攻坚活动的主要任务、重点内容、管理职责和工作拒绝,并更进一步细化措施,实施责任;排查整治阶段拒绝利用每周一安全性活动日,由总经理的组织、各专业矿领导带队、业务科室宽联合,展开一次全面隐患排查,对经常出现的根本性安全隐患坦率展开责任追究责任,并拒绝所查隐患责任单位制订排查表格,创建五定台账,另设专人实施销号,保证隐患排查做到;工作总结阶段拒绝各生产业务科室对专项活动积极开展情况展开分析辨别,对不存在的引人注目问题严肃分析原因,查询管理漏洞,补足短板,完备制度,并对好的经验和作法展开认真总结,完善风险管控和隐患排查管理长效机制,打牢矿井安全性生产根基。为增大对分管业务范围、分管区队的检查指导服务力度,该矿拒绝各业务科室重点对关键环节、零散作业地点、外包施工地点展开帮扶指导,了解区队现场,探讨典型事件,大力向安全检查科上报工作信息及典型案例,并将其划入科室月度安全性双基考核。同时,矿副值班人人员定期对地面积极开展访查暗查,安全检查科小分队定期对井下积极开展突击检查,对于追查的问题及时展开通报,对于不作为、不肯为等情况依据有关规定给与严肃处理。


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